保安員的“貼心人”——記東莞保安公司工會主席張開啟
他，排憂解難，用人文關懷激發(fā)基層員工的工作熱情；
他，熱情百倍，努力打造特色鮮明的保安企業(yè)文化氛圍；
他，積極探索，推動企業(yè)邁向一條民主化決策管理的新路。
他是保安員的“貼心人”，公司工會工作的領頭者，廣東省東莞市保安服務總公司工會主席張開啟。
情系基層辦實事
今年8月4日下午，熱浪滾滾、驕陽似火的東莞新世界景區(qū)，執(zhí)勤的保安員“全副武裝”，正頂著高溫堅守在大門口，井然有序地引導著游客進出。“瞧，那不是工會的張主席嗎，這么熱的天他怎么來了？”這時，一位眼尖的保安員指著前面說道，大家順著他手指的方向看去，只見張開啟帶著幾名工作人員，正捧著沉甸甸的食品和飲料朝保安值班室走來，“大家工作辛苦了，我們代表公司來看望大家，景區(qū)門口人多不好停車，我們就直接走過來了。”張開啟走過來和保安員打招呼，并把一份份降暑慰問品遞給大家。驕陽似火，他已經走得滿頭大汗。
類似這樣的情景，在公司每次節(jié)日慰問中都能見到。張開啟把員工冷暖記心頭，對于員工的生活困難，他總是記在心上，落在實處。他常說：“關愛員工是工會的分內事，一定要有實際行動。”
二十年如一日，張開啟的身影總是出現(xiàn)在公司慰問工作的第一線，來往奔赴基層駐點單位和扶貧幫困的對象家中，向他（她）們送上祝福和慰問；遇有員工或者員工家屬生病住院，他帶著工會干部到醫(yī)院探望慰問。2008年汶川地震發(fā)生后，他主動聯(lián)系查找四川籍保安員，盡力幫助他們度過生活困境。每年公司商議上調員工的社保標準時，他都是鼎力支持。當近年來物價持續(xù)上漲影響保安員生活時，他又多次提議并參與員工加薪工作，僅去年底至今年上半年度公司已兩次上調工資、并增發(fā)“星級保安員津貼”；臨近春節(jié)，他吩咐工作人員給每一位保安員發(fā)放手機短信，恭祝他們“新春快樂”，同時還不忘為退休員工準備一頓豐盛的聚餐，邀請這些曾為企業(yè)做出貢獻的老員工回到公司，共享企業(yè)發(fā)展取得的成就……
點滴關愛，讓員工們切身感受到了來自保安大家庭的溫暖和力量，讓員工們凝聚力量，齊心協(xié)力地投入到工作中，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
調動激情提素質
“傳球——接球——射門——進了！”隨著前鋒球員一記漂亮的直踢，足球穿過對方守門員的防衛(wèi)，直直撞在對方球門后網上，球員們頓時興奮得高呼起來……
這是今年7月9日上午東莞市體育中心足球場上的精彩鏡頭，東莞市保安服務總公司足球隊斗志昂揚地馳騁在綠茵場上，作為領隊的張開啟也坐在場邊為隊員們加油鼓勁。經過一小時的激烈比拼，裁判宣布保安公司足球隊以2：0奪冠。張開啟興奮得溢于言表，跑上足球場每一位隊員擁抱慶賀。
隨著《保安服務管理條例》施行，新一輪市場競爭愈演愈烈，客戶單位提出的服務要求越來越高，這給基層員工帶來了很大的工作壓力，工會如何調動員工的工作熱情，助力企業(yè)轉型發(fā)展？這是張開啟時常思考的一個問題。在他看來，工會作為員工的“家”，不僅要在平時關愛員工，更要通過開展形式多樣的文體活動，豐富員工業(yè)余文化生活，充分調動員工的工作積極性，為公司發(fā)展貢獻力量。在張開啟的推動下，公司工會充分發(fā)揮組織網絡優(yōu)勢，開展各類文體活動，專門開辟了體育活動室，配備各類健身器材和體育設施，鼓勵員工在工作之余參加鍛煉，陶冶情操。
為了展示東莞保安的良好形象，工會還牽頭成立了足球隊、籃球隊、男女拔河隊、羽毛球隊等多個業(yè)余體育組織，吸引愛好體育活動的保安員加入。工會還邀請當地高校的體育老師，組織隊員們進行強化訓練，堅持每季度邀請客戶單位進行一次友誼比賽，交流切磋。張開啟每逢比賽總是提前到場，為選手們加油打氣，讓這些年輕隊員在8小時外找到了樂趣與寄托。
規(guī)范建設創(chuàng)新路
“各位同事，現(xiàn)在請大家對《東莞市保安服務總公司章程》進行審議后表決，支持章程通過的代表請舉手。”臺上主持人話音剛落，臺下代表們開始舉手表決，計票員則站在一旁開始統(tǒng)計人數……
這是2008年4月13日14許，東莞市保安服務總公司第一屆員工代表大會召開。經過各級部門推選的128名員工代表和8名特邀代表走進會場，聽取并審議了總公司年度工作報告以及《東莞市保安服務總公司章程》、《勞動管理制度》和《關于申報實行綜合計算工時工作制的情況說明》等文件。
看著員工代表們以主人翁的姿態(tài)認真進行商議和表決，張開啟笑了。他說：“看到員工們以主人翁的姿態(tài)行使權力，為自己、為公司的良好發(fā)展建言獻策、熱烈討論，我很有滿足感和成就感，我之前的努力沒有白費，再辛苦也是值得的。”
工會是企業(yè)員工自己的組織，理應做民主的典范。張開啟在公司領導的支持下，一直致力于探索工會規(guī)范化建設，參與制定了《勞動管理制度》、《員工學習文化、專業(yè)技術培訓實行獎勵及資助的規(guī)定》等一整套規(guī)章制度，把員工代表大會建設、企務公開制度、各級管理人員競聘上崗等相關制度緊密結合在一起，最大限度的滿足員工的知情權、參與權和監(jiān)督權，促進企業(yè)與員工之間的雙向溝通，使工會的基礎管理建設邁上新的臺階。
2008年，總公司在探索職工代表大會制度的過程中，張開啟發(fā)現(xiàn)部分員工參政議政的意識淡薄，他利用工會工作接觸基層較多的條件，一個個的談話、一遍遍的解釋，宣傳普及員工參與企業(yè)決策管理的重要性，及時轉變了部分員工的消極應對態(tài)度。
新《勞動合同法》施行后，張開啟又多次參與相關法律法規(guī)的宣傳學習活動，動員員工積極參與新《勞動合同》的制定和簽訂，加強對合同內容和履行情況的監(jiān)督檢查。同時，在他的建議下，工會干部還參與了保安駐點服務期間的勞動保護、保安員勞動用工的爭議調解等管理工作。同時，為盡力解決基層保安員的食宿和必要的防護條件，他宣傳并落實《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》和《工會勞動保護“三個條例”》等規(guī)章制度，切實維護員工的勞動權益。
20年過去了，張開啟默默耕耘在工會崗位上，用實際行動贏得了廣大員工的信任。如今，公司工會已建設成為廣大員工信賴的“和諧之家”，而他也被大家親切地稱為保安員的“貼心人”。
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